“寒鸦掠过空荡的突发团全售楼处，枯枝在风中敲打着未交付的全集窗框”

岁末年初，地产寒冬未散，员待待岗令如雪片纷飞。突发团全

今日起，全集西安某地产顾问公司全员按下暂停键——自2026年1月1日起，员待除两名财务留守外，突发团全其余员工尽数“放假”半年。全集

名义上是待岗，实则是突发团全一场无声的告别仪式。郑州某建筑公司项目部亦步其后尘，全集仅留六人轮值看守工地，员待其余人等工资骤降至两千三百余元，突发团全返岗之期，全集遥遥无期。员待

这哪里是待岗？分明是温水煮青蛙的体面裁员。

业内人早已心知肚明：所谓“待岗”，不过是企业既不愿支付N+1、又不敢直接裁员的折中伎俩。它披着“共克时艰”的外衣，内里却藏着算计——既省下大笔人力成本，又规避了违法解除劳动合同的风险。更妙的是，若员工熬不住主动离职，公司连那点微薄的生活费都可省去。

西安那家公司，第一个月尚发全额工资，仿佛还存一丝体面；自第二月起，便按当地最低工资2160元的75%发放生活费，约1620元。

这点钱，在西安连房租都未必够付。而公司仍象征性缴纳五险一金，看似仁至义尽，实则将员工钉在“在职”状态，使其难以安心另谋高就——毕竟简历上写着“在职待岗”，新东家难免疑虑。

有人苦笑：“这不是放假，是软禁。”

也有人早已看透，收拾行囊准备转行创业；有人连夜更新简历，只盼年前能抓住最后机会跳船；还有人干脆计划一场远行，用旅行冲淡失业的焦虑。毕竟，谁都知道，半年之后若无新项目启动，所谓“召回”不过是镜花水月。

讽刺的是，公司偏偏留下两名财务。为何？账要有人做，税要有人报，银行流水不能断——哪怕业务停摆，壳还得撑着。这恰如地产行业当下的缩影：表面未倒，内里已空。

而郑州那家建筑项目部更显荒诞。偌大工地，百号人撤得只剩六人轮班，如同守陵人看护一座未完工的陵墓。

没有施工指令，没有甲方催促，只有风吹彩钢板的哐当声。值班者领全薪，其余人拿低保，人心早已涣散。有员工调侃：“我们不是待岗，是被‘雪藏’了。”

这些企业，本就是地产黄金时代的寄生藤蔓。如今主干枯萎，藤蔓自然最先干瘪。它们曾靠房企输血活命，如今输血管被掐断，便只能以“待岗”为盾，拖延死亡时间。

可悲的是，真正受伤的，永远是那些勤恳干活的一线员工。他们不参与决策，不掌握资源，却要为行业的系统性溃败买单。

而某些管理层，早在风声初起时便转移资产、铺好后路，甚至借机清洗异己，安插亲信——一如那传说中的“猫头鹰城市总”，只可惜，如今连猫头鹰也无枝可栖。

待岗通知下发那日，西安办公室的绿植无人浇水，咖啡机彻底冷却。有人默默擦净工牌，放进抽屉最底层；有人在微信群发了个“江湖再见”，随即退群。

没有人庆祝，也没有人哭闹——沉默，成了这场集体休克中最响亮的回音。

蜘蛛仍在角落织网，但帝国的宫殿，早已无人值守。